Руководители команд с опытом обычно сразу претендуют на должность teamlead. Это востребованная позиция, поэтому действительно хороший специалист быстро найдет работу, особенно если имеет опыт в подходящем стеке. Ненормированный рабочий день, большая зона ответственности, многозадачность — основные недостатки должности.
В этой ситуации одного лидера будет недостаточно, поскольку нужно заниматься и организацией работы, и следить за технической реализацией. Иными словами, для компании, продукта и команды есть главное направление, которое задаёт вектор всему остальному — динамика. Динамика https://deveducation.com/ рабочих процессов или развития продукта, над которым все работают, должна быть постоянной измеримой величиной, иначе стагнация может привести к потере команды и прибыли. Получается, должность тимлида совмещает в себе функции управленца и опытного девелопера.
Тимлид: разработчик или руководитель?
Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng. Работа тимлида непростая, от человека требуются не только технические тимлид обязанности навыки, но и лидерские качества, коммуникабельность и стрессоустойчивость. Фасилитация (от англ. facilitate — «облегчать») — специальные действия для организации групповой работы. Владение искусством фасилитации позволяет помочь большой группе людей прийти к единому решению или решениям.
- При этом в компаниях, состоящих из множества таких коллективов, иногда есть формальный или неформальный «тимлид тимлидов».
- Поэтому он должен хорошо разбираться в своём стэке, быть опытным программистом.
- Слово «тимлид» произошло от английского team leader или team lead — лидер команды.
- Поэтому от него ждут мощных профессиональных и личностных качеств.
- Очень часто начинающие тимлиды сталкиваются с большим количеством новых незнакомых задач и проектов.
Там можно узнать о реальных кейсах и даже найти парочку кандидатов. Разумеется, тимлид должен быть чрезвычайно работоспособен, уметь соблюдать сроки и управлять личным временем, что для любого руководителя само собой разумеющиеся навыки. Бывает также, что тимлидов привлекают под конкретный проект, особенно если разработка зашла в тупик и нужен взгляд со стороны. А бывает, что тимлид является одновременно либо одним из учредителей, либо и вовсе директором всей компании (такое чаще всего бывает как раз со стартапами). Тимлидеров ищут в разных направлениях в зависимости от их области и опыта разработки. Новичку в компании крайне важно подружиться с тимлидом, чтобы быстро пройти онбординг, влиться в процессы, развиваться и расти дальше.
На связи IT-кадровое агентство HEAAD
Соотношение этих категорий может отличаться изо дня в день. Возможно, в одном месяце вам придется по большей части писать код, а в другом в компанию придут десять новых человек и нужно будет помочь им освоиться. Или заказчик будет настолько дотошный, что придется неделями не вылезать с обсуждений проекта. Управление приоритетами — это навык, который помогает тимлиду работать в условиях полной загруженности задачами.
Вы узнаете, чем они занимаются, какие навыки для этого нужны и что им доставляет наибольшее удовольствие в работе. Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента. Поэтому бизнес ждет от него мощных хард- и софт-скиллов. Тимлид представляет собой одного из ведущих специалистов, который разбирается в том, как правильно писать код и создавать сервисы. Свои знания он передает разработчикам, хотя может и самостоятельно выполнить ту или иную задачу. Если вы хотите понять, как стать тимлидом, нужно для начала рассмотреть те навыки, которые понадобятся при переходе на данный уровень.
Роль Team leader: кто такой тимлидер и чем он занимается
И далеко не каждый из них готов менеджерить и разруливать вопросы с заказчиками. Через какое–то время заказчик просит показать, что получилось. Но целого продукта нет, зато много отдельных кусочков, которые работают. При этом каких–то функций нет совсем, а какие–то не работают, как задумывалось. Разработчики валят все друг на друга и в команде царит полный раздрай. Тимлид отвечает за поддержание кодовой базы в чистоте, борется с хаосом в проекте, объясняет команде долгосрочную выгоду от качественного кода.
Тимлид должен распределять сотрудников, улучшать их коммуникацию и сводить к минимуму конфликтные ситуации. Таким образом, он занимается непосредственным руководством команды разработчиков. При этом ему не нужно самому писать код или обдумывать архитектурные вопросы. Конечно, не каждый сеньор рано или поздно занимает должность руководителя.
Кто такой тимлид? (v
Прослеживается она и в зонах ответственности специалистов. Первый отвечает за команду и продуктивность ее работы, а второй – за технические аспекты проекта. Бывают ситуации, когда командному лидеру приходиться писать код, а техническому – разговаривать с руководством и заказчиками. Тимлид (от англ. “team leader”— лидер команды) — это продвинутый разработчик, который отвечает за управление командой и участвует в разработке проекта. Несмотря на то, что не во всех компаниях есть официальная должность тимлида, в любом коллективе есть позиция лидера, ответственного за организацию эффективного рабочего процесса.
Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. На практике совмещение должностей довольно часто приводит к проблемам, поскольку их требования и зона ответственности идут вразрез друг с другом. Если техлид будет постоянно контролировать соблюдение разработчиками ТЗ, у него не будет оставаться времени на выполнение других задач, например, помощь стажерам и джунам.